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MERCADO INTERNO DE VINOS
El protagonismo de las bodegas boutique se debe a que sus estructuras son mínimas y tienen estrategias orientadas a las oportunidades de los mercados externos, esto no sólo les han permitido obtener la mayor rentabilidad de la industria, sino que aumenta año a año.
NELSON PÉREZ ALONSO /
OSVALDO DEL RÍO |


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NELSON PÉREZ ALONSO: Presidente de Claves Información Competitiva S.A. consultora que ofrece servicios en las áreas de información e investigación de mercados. Entre sus principales clientes se encuentran 3M Argentina, Banco Supervielle, Bayer Argentina, Acindar, Coca Cola Argentina, Dupont Argentina.
Es contador público. Especialista en Investigación de Mercados y Desarrollo de Sistemas de Información. Se ha desempeñado como profesor de Maestrías de la Universidad de Belgrano, docente de Post grado de la Universidad de Buenos Aires y en la Maestría de Economía Aplicada de la Universidad Católica Argentina.
OSVALDO DEL RÍO: Tiene a su cargo la responsabilidad del área de atención a Retailers en The Nielsen Company Argentina en la posición de Retail Service Manager. Anteriormente se desempeño como Ejecutivo de Cuentas en el área de Retail Service para luego alcanzar la Gerencia de Cuentas.
Es graduado de la Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales, obteniendo el título de Licenciado en Comercialización. |

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ESTRATEGIAS PARA MERCADOS SATURADOS
LIZ THACH |
Aún si su marca está bien posicionada en la generación de los Baby Boomers, por cuestiones estratégicas y de sustentabilidad en el largo plazo, es imperativo atender a la nueva generación de wine drinkers. |
LIZ THACH: Profesora de Administración y Negocios Vitivinícolas de la Universidad de Sonoma, California. Desarrolla proyectos de investigación y hace consultoría a bodegas y otros negocios locales. Sus áreas de expertise incluyen: estrategia de negocios vitivinícolas, administración de recursos humanos y liderazgo.
Posee un PHD en Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad de Texas, un M.A. en Comunicación Organizacional y Administración de la Universidad de Texas y un B.A. en Inglés en el Colegio de Notre Dame en Belmont.
Es miembro de Directorio de PASCO (Personnel Association of Sonoma County), Napa NCHRA (North Coast Human Resource Association), WineSpirit, Women for Wine Sense, Sonoma County Wine Library Board y Madrone Audubon. Ha formado parte del Comité de WineVision, the Unified Wine & Grape Symposium, International Wine Marketing & Business Symposium y de Wine Industry CPA Conference. Es miembro del equipo editorial del International Journal of Wine Business Research. Ha publicado más de 95 artículos y 4 libros sobre vinos. Entre ellos se destaca su publicación titulada “Wine Marketing and Sales: success strategies for a saturated markets”, realizada en conjunto con Paul Wagner y Janeen Olsen. |

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VIDEO CONFERENCIA
EL CASO AUSTRALIA: ESTRATEGIA Y REVISIÓN
KYM ANDERSON |
Nuestra reputación genérica ha creado problemas para Australia porque dependemos de un gran crecimiento de los segmentos más bajos del mercado. |
KYM ANDERSON: Profesor en la Escuela de Economía de la Universidad de Adelaida. Director fundador del Wine Economics Research Centre de la Universidad de Adelaida. Director fundador del Centre for International Economic Studies, de la Universidad de Adelaida.
Posee un PHD en Economía y Desarrollo del Comercio Internacional de la Universidad de Stanford, un M.A. de la Universidad de Chicago, un M.Ec de la Universidad de Adelaide y un B.Ag.Ec de la Universidad de Nueva Inglaterra.
Es Vicepresidente de la American Association of Wine Economist y asociado al Robert Mondavi Institute Center for Wine Economist, entre otros.
Ha liderado y participado en numerosos proyectos de investigación sobre agricultura, desarrollo, política económica. Ha publicado más de 30 libros y 300 artículos. Participa como consultor en proyectos para el Banco Mundial, PNUD, OIT, FAO, OECD, entre otros.
Ha sido galardonado con el premio 2010 a la Calidad en Investigación de la Asociación Australiana de Agricultura y Economía por el libro “Distortions to Agricultural Incentives: A Global Perspective, 1955-2007”. |
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• Mercado Interno de Vinos
• Estrategias para Mercados Saturados
• Australia, Estrategia y Revisión
• Competitividad de las PyMES
• E-commerce y Social Media.
• Sustentabilidad de la Industria Vitivinícola
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El Auditorio Ángel Bustelo será sede de este importante evento por segunda vez. Para la realización de este encuentro los organizadores han dispuesto utilizar el auditorio mayor al total de su capacidad, así como el foyer completo. Además, se habilitará el salón de recepción del Centro de Congresos y Exposiciones Emilio Civit para disfrutar de los coffee breaks y el almuerzo.
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Edición 2005: “EL DESAFÍO EXPORTADOR”
Edición 2006: “EL NEGOCIO MUNDIAL DEL VINO EN EL 2015”
Edición 2007: “LA GESTIÓN DEL CRECIMIENTO”
Edición 2008: “LA COMPETITIVIDAD EN ENTORNOS CAMBIANTES”
Edición 2009:
“MIRANDO MÁS ALLÁ DE LA CRISIS” |